Preguntas que usted debe hacerse antes de comenzar su propio negocio.

Preguntas

  • ¿Qué tipo de negocio debo comenzar?
  • ¿Hay algún tipo de negocios que deba evitar?
  • ¿Cuáles son los beneficios de comenzar mi propio negocio?
  • ¿Cuáles son los riesgos de comenzar mi propio negocio?
  • ¿Cómo puedo saber si mi negocio ganará dinero?
  • ¿Cómo evalúo y desarrollo una idea de negocio?

¿Qué tipo de negocio debo comenzar?

Hay tantos tipos diferentes de negocios — y tantos tipos diferentes de personas — que es imposible dar consejos específicos sobre el tipo particular de negocio que usted debe comenzar. Sólo usted será capaz de responder a esa pregunta, pero para maximizar sus posibilidades de éxito, usted debe hacerlo:

  • Elige algo que te guste hacer. Es mucho más difícil (y mucho menos divertido) lograr el éxito de una pequeña empresa que no le interesa, por ejemplo, tener una tienda de autopartes cuando su corazón está realmente en el diseño gráfico.
  • Elija un negocio que conozca íntimamente. Tratar de aprender una nueva industria o habilidad al mismo tiempo que está poniendo en marcha su negocio añadirá mucho estrés innecesario a su nueva empresa y disminuirá sus posibilidades de éxito. Claro, puede ser divertido dirigir una peluquería, pero si has pasado los últimos diez años horneando pasteles y no tienes experiencia en cortar el pelo, puede ser mejor que empieces un negocio de catering o que abras tu propia panadería. Eso no quiere decir que no puedas aprender un nuevo negocio, pero deberías aprender a manejar una pizzería antes de gastar el dinero de la jubilación de la tía Sadie en un horno de leña para pizzas.
  • Elija un negocio que tenga una buena oportunidad de obtener una ganancia. La mejor manera de determinar la rentabilidad potencial de su negocio es preparar un «análisis del punto de equilibrio», una proyección financiera que estimará lo fácil o difícil que será obtener una ganancia. (Para obtener más información sobre cómo realizar un análisis del punto de equilibrio y determinar la viabilidad financiera de su idea, consulte ¿Mi empresa ganará dinero?)

Para obtener más información sobre cómo elegir el tipo de negocio adecuado para usted, así como sobre cómo investigar y evaluar su idea de negocio, lea Iniciar el nuevo negocio adecuado para usted.

¿Hay algún tipo de negocios que deba evitar?

Las empresas que utilizan materiales peligrosos, fabrican productos comestibles, cuidan a los niños, venden alcohol o construyen o reparan estructuras, vehículos u otros artículos de valor conllevan riesgos inherentes. A menos que usted esté preparado para iniciar una corporación o compañía de responsabilidad limitada y pueda pagar un seguro de responsabilidad adecuado (que puede ser costoso), puede estar mejor trabajando para uno de estos negocios en lugar de comenzar el suyo propio. Para obtener más información, vea Negocios Riesgosos.

Además, hay algunos tipos de negocios que son particularmente vulnerables a la competencia, incluyendo restaurantes, librerías, tiendas de alquiler de videos, cines, tiendas de comestibles y proveedores de servicios de Internet e informática. Pero estos negocios a veces sobreviven, especialmente si pueden llenar un nicho de mercado y desarrollar una clientela leal.

¿Cuáles son los beneficios de comenzar mi propio negocio?

Comenzar un negocio puede ser aterrador. Pero grandes recompensas esperan a los empresarios que tienen la suerte de crear pequeñas empresas exitosas, beneficios que usted puede perderse si sigue siendo un asalariado por el resto de su vida. Aunque sólo usted puede decidir si está listo para dejar su trabajo y lanzarse a dirigir su propio negocio, aquí están algunas de las recompensas de salir por su cuenta:

  • Independencia y flexibilidad. Tendrá más libertad e independencia trabajando por su cuenta. Y una vez que su negocio esté firmemente establecido, probablemente tendrá la flexibilidad para asegurarse de no perderse los momentos y eventos que más le importan en la vida.
  • Realización personal. Poseer y dirigir su propio negocio puede ser más satisfactorio y satisfactorio que trabajar para otra persona. Muchos propietarios de pequeñas empresas exitosas se dan cuenta de que disfrutan del respeto que se ganan de sus compañeros por tener el valor de salir por su cuenta.
  • Potencia. No se sorprenda si el poder es una de sus metas. Cuando se trata de su negocio, puede hacer que sus empleados lo hagan a su manera. Si el poder es importante para usted, piense en cómo usarlo de una manera constructiva.
  • Dinero. Los riesgos de renunciar a un cheque de pago fijo pueden ser compensados cuando usted es dueño de su propio negocio. Usted puede hacerse rico en una pequeña empresa, o por lo menos tener un buen desempeño financiero. Aunque la mayoría de los empresarios no se hacen ricos, algunos sí. (Para obtener más información sobre cómo calcular la viabilidad financiera de su idea, consulte ¿Mi empresa ganará dinero?)

¿Cuáles son los riesgos de comenzar mi propio negocio?

Aunque usted puede cosechar muchos beneficios al iniciar su propio negocio, definitivamente hay algunos riesgos. Los más comunes incluyen:

  • Perder dinero. Usted va a necesitar dinero para comenzar su pequeño negocio. Ya sea que haga una redada en su cuenta de ahorros, visite a amigos y parientes o pida prestado a un banco, existe una posibilidad muy real de que su negocio no tenga éxito y de que usted, sus amigos o el banco no vuelvan a ver ese dinero nunca más. Si su idea de negocio es arriesgada, pregúntese si está dispuesto a apostar su jubilación, sus amistades e incluso su buen crédito por su idea de negocio.
  • Sacrificio personal. El éxito del negocio puede tener un alto costo personal. Poner en marcha su negocio puede consumir la mayor parte de su tiempo y energía, incluyendo sus preciosas tardes y fines de semana. Es posible que no tenga mucho tiempo para la familia o los amigos o el dinero extra para tomar una segunda luna de miel con su cónyuge. Antes de renunciar a su trabajo, decida si usted (y su familia) están listos para hacer algunos de los sacrificios personales necesarios para crear una pequeña empresa exitosa.

¿Cómo puedo saber si mi negocio ganará dinero?

Incluso una buena idea de negocio podría no ser financieramente viable. Para saber cómo le irá a tu idea, debes preparar lo que se llama un «análisis del punto de equilibrio». En un análisis del punto de equilibrio, usted proyecta estimaciones de ingresos y gastos durante un año para determinar si, en teoría al menos, su empresa obtendrá suficientes ingresos por ventas para pagar sus gastos.

Un pronóstico de punto de equilibrio incluye lo siguiente:

  • cuánto ganará su negocio durante un período de tiempo específico (sus ingresos por ventas proyectados)
  • sus gastos fijos, como el alquiler y el seguro
  • su ganancia después de deducir el costo directo del producto o servicio que proporciona (su ganancia bruta), y
  • los ingresos por ventas que necesitará sólo para mantener su negocio en marcha (su «punto de equilibrio» o «ingresos de equilibrio»).

Si usted encuentra que sus ingresos de punto de equilibrio representan una cantidad de trabajo que su negocio puede manejar – es decir, si usted puede traer fácilmente más de la cantidad de ingresos de ventas que necesitará para cubrir sus gastos – entonces su negocio tiene una buena oportunidad de hacer dinero.

Para obtener más información sobre cómo preparar un análisis del punto de equilibrio, consulte ¿Mi empresa ganará dinero?

Para más información

Para obtener más información sobre cómo elegir un negocio que tendrá éxito, lea Cómo administrar un negocio secundario: Cómo crear un segundo ingreso , por Richard Stim y Lisa Guerin.

¿Cómo evalúo y desarrollo una idea de negocio?

    • Determine si es el tipo de negocio correcto. (Para obtener más información sobre cómo elegir el tipo de negocio adecuado para usted, así como sobre cómo investigar y evaluar su idea de negocio, lea Iniciar el nuevo negocio adecuado para usted.)
    • Utilice un análisis del punto de equilibrio para determinar si su idea puede hacer dinero. (Para más información sobre cómo realizar un análisis del punto de equilibrio y determinar la viabilidad financiera de su idea, vea Will My Business Make Money?)
    • Investigar la financiación de las empresas. (Para obtener más información, consulte las Preguntas frecuentes sobre la financiación de empresas).
    • Contemplar un plan de marketing básico. (Para más información, ver Marketing sin publicidad , por Michael Phillips y Salli Frambuesa).
    • Escribe un plan de negocio, incluyendo una previsión de pérdidas y ganancias y un análisis de flujo de caja. (Para obtener más información sobre cómo escribir un plan de negocios, lea Conceptos básicos del plan de negocios).

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